除湿机企业能从厨电行业学习到什么？
除湿机企业能从厨电行业学习到什么：我国的厨电行业只有两个巨头，一个是以方太、老板、帅康为代表的浙派，另外一个是以华帝、万和、万家乐、樱花为代表的粤派，两派和平共处，虽有竞争，但是都在正常的范围内。而且大家经营的产品也各有不同，所以中国的厨电企业都活的不错，大家都有饭吃。
2015年，我国所有的家电企业都在抱怨冬天来了，但是厨电企业有过这样的说法吗？没有。2015年我国的家电企业为了去库存，大家是不断的实行价格战，不管是格力空调还是海尔冰箱，或者是创维彩电，为了提高自己的营业额，是使劲的在价格上做文章，结果导致家电市场是硝烟四起。但是在厨电行业，好像没有很大的价格战，它们似乎形成了一种默契，只管做好自己的产品，不打价格战，所以厨电行业的毛利率远远比其他家电行业高，小日子活的不错。
厨电企业除了不打价格战之外，还在内部管理和品牌形象上上大工夫，内部管理主要是建立先进的企业管理机制、组织结构和价值导向；品牌形象上主要就是与时俱进，赢取年轻消费群体的认同。而且现在的厨电企业已经从家族管理慢慢向现代化管理转换，这样对于厨电企业的发展无疑是有非常大的促进作用的。
以华帝为例，2015年9月大股东潘叶江发起股东大会，实现对原董事长的取代，一举结束华帝长达多年的“七君共治”权力格局。“共治”的权力结构，看起来既温情又充满人情味，却难以适应当今世界的市场竞争，客观上加速了华帝企业走向变革。这个变革大打的促进了华帝的销售，2016年一季度，该企业实现营业收入8.76亿元，同比增长14%。由此可见，一个企业一旦理顺了治理结构，将释放出令人惊奇的生产力。
和厨电行业相比，除湿机行业简直就是一团糟。价格战现象严重，企业管理混乱，经过十多年的发展，除湿机企业的管理还处在上个世纪的水平，一点都不能适应现代化企业发展的需求。职能不清，赏罚不明，加上技术不够，对产品的开发没有一个明确的目的，能发展的起来那就怪了。而且厨电行业非常规范，这些都是除湿机行业所欠缺的。
除湿机行业要想发展，照搬厨电企业的做法是不行的，但是可以借鉴，将他们的长处学习过来，然后抛弃自己的短处，只有这样，企业才能发展起来。
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