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除湿机行业价格战恶性竞争之原因分析及解决方法

除湿机行业价格战恶性竞争之原因分析及解决方法

作者:CEO 时间:2023-07-15 点击:0

信息摘要:恶性竞争在我国现今的市场经济竞争中已屡见不鲜,尤其是快速消费品行业。恶性竞争的结果必然以恶性竞争带给社会伤害为句号。三鹿“三聚氰胺”毒奶粉案就是恶性竞争酿成的苦果。价格战是典型的恶性竞争,不利于行业发展。通常的市场环境中,有两种情况会出现恶性竞争的现象。一种是供大于求,是产品总供

除湿机行业价格战恶性竞争之原因分析及解决方法

除湿机行业价格战恶性竞争之原因分析及解决方法

  恶性竞争在我国现今的市场经济竞争中已屡见不鲜,尤其是快速消费品行业。恶性竞争的结果必然以恶性竞争带给社会伤害为句号。三鹿“三聚氰胺”毒奶粉案就是恶性竞争酿成的苦果。

  价格战是典型的恶性竞争,不利于行业发展。

  通常的市场环境中,有两种情况会出现恶性竞争的现象。一种是供大于求,是产品总供应量超过人均消费需求,是消费市场成熟的表现。另一种是消费区域相对集中,产品总供应量虽然还远未达到人均消费量,但是产品集中流入并不广泛的区域,使区域表现为产品过剩的现象。我国除湿机行业因需求过剩引起的恶性竞争,基本是属于第二种情况,并且当前的恶性竞争都是人为造成。

  只要存在恶性竞争,就无法避免产品在商业化过程中,以次充好、以假充真、以少充多、以不合格的产品冒充合格产品等,昧着良心欺骗买家,用伪劣产品欺骗消费者。消费者切记这一点!!!

  价格战让除湿机厂家伤痕累累,让除湿机经销商一骗再骗消费者,让消费者利益损失到一定程度,不得购买进口除湿机。其实,明眼人一看就能看出。真正的胜利者是进口除湿机的生产企业。

  他们一面压低在中国加工除湿机的价格,一面凭借技术优势把客户的钱都赚到他的手里,把赚到的钱换成技术优势,品牌优势,继续大赚特赚。而我们的只能战斗,窝里斗,继续斗本已经没有利润的利润。

  价格战对于刚刚起步的中国除湿机业来说,是*没有道德和理性的一场战争。不顾民族利益,不顾客户利益,还是自己没利益的战争。做好除湿机是我们大家义不容辞的责任,因此,在此向除湿机同行提出几点建议:

  1.对除湿机生产商的建议:别整那些便宜的低价格除湿机产品了,这样毁的不但是企业自己,还毁了中国民族品牌。别再搞“价格战”了,这不是企业发展的方法。

  2.对除湿机经销商的建议:有点职业道德吧,学着做人,从来没听说拼“价格战”能获得持续发展的,表面的暂时胜利的不是企业发展之道,把那些垃圾收起来吧,别卖了。以低价卖质量不合格的除湿机产品,毁的不但是中国除湿机产业,还毁了自己的人品和职业道德。好的产品,好的服务,才是我们应该做的。

  3.对除湿机消费者说:别贪图那点小便宜了。到时候没服务,损害自己利益的时候你就知道哭了。别看不起国内的除湿机品牌,毕竟中国人*懂中国人,那些正规的中国企业制造的除湿机其实也不差,而且厂家服务起来也比国外除湿机方便。

  4.也真诚地希望同行业企业能够联合起来成立除湿机行业协会,从而制定相关行业准则。也希望国家相关主管部门能从引导、鼓励的角度,制定相关政策,扶持相关除湿机企业,让更多的除湿机企业迅速发展起来。也进一步加强除湿机市场的监管,对那些“三无”除湿机产品、不合格除湿机产品进行清理,让真正的品牌除湿机产品有自己的市场。

  5.除湿机企业先要改变竞争观念。一方面,现代企业的竞争,并不是简单地利用降价和打广告就可以胜出的,而是企业核心竞争力的较量。没有强大的实力,再低的价格、再有创意的广告都不可能真正吸引大批顾客。另一方面,除湿机企业“宁做鸡头,不做凤尾”的思想根深蒂固,现代的社会是注重合作的社会,任何单打独斗的人都不可能得到很好的发展,人们要看到历史发展的趋势,看到团体的巨大力量,把自身融入到和平共处、共谋发展之中,使“双输”的现象变成“双赢”的现实。

  6.其次要树立远大的目标。近些年来,政府为民族企业“做大做强”提供了良好的政策环境和发展空间,但是能够真正“做强做大”的企业并不多见。随着全球经济一体化的深入,我国民族企业要站在更高的角度思考问题,就必须树立远大的理想,要有与国际着名企业竞争的雄心壮志,而不仅仅局限于同兄弟企业“掐架”或围着个人财富的多少打转。因此,大型民族企业要着力提高市场竞争能力,树立良好的企业形象和品牌,把自己打造成核心竞争力强、可持续发展的领头羊企业,大大增加销售规模、盈利能力,争取达到或接近国际先进水平,并在民族企业中真正起到龙头作用,带动其他企业的进步与发展。

  7.再次要增强企业活力。除湿机企业经营者要致力于先进技术的研发,推进企业技术进步,使先进的除湿机技术迅速在全国范围内得到推广和应用,进而提高企业生产力。第二,在行业协会的引导下,建立现代企业制度,改善企业组织结构,健全企业各种制度,提高企业管理层的管理水平与能力。第三,积极推进企业间跨地区、跨行业、跨所有制的资产重组,支持有优势的企业兼并和重组经营管理不善的企业。

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